¿Cómo debería ser un presupuesto eléctrico?

En Catalunya, durante los primeros meses del 2012 estoy siendo testigo de una gran actividad en la ejecución y legalización de instalaciones en edificios a consecuencia de la Instrucció 3/2010.

Esta instrucción dice que los edificios de viviendas deben disponer de un certificado de la instalación con calificación de FAVORABLE y un contrato de mantenimiento con una empresa instaladora. Y pone como límite el día 31/12/2012.

Es por ello que muchas comunidades de vecinos me han solicitado presupuestos como instalador y estoy viendo que los presupuestos que otros colegas ofrecen a las comunidades son poco más que dos páginas con un listado de deficiencias y un precio.

En estas condiciones, las comparativas son muy difíciles, y muchas comunidades, guiándose únicamente por el precio, han realizado trabajos que bien no se ciñen a la normativa vigente bien han resultado más caros de lo previsto debido a partidas no incluidas.

Todo esto ha desembocado en instalaciones ejecutadas de forma francamente mejorable y clientes insatisfechos, por lo que a continuación os presento los puntos básicos que debería tener el presupuesto de una instalación eléctrica:

1. Antecedentes: Aquí debe aparecer la información básica de la finca (voltaje, antigüedad de la finca, reglamento de aplicación, etc). Esta parte indica interés por parte del instalador y que al menos se ha mirado el catastro para conocer superficies y ubicación de la finca.
2. Listado de deficiencias detectadas: Este apartado no debe ser una copia del acta, es preciso analizar y proponer soluciones acompañadas de fotografías del estado actual señalando los puntos de corrección. En este punto, es fundamental una visita a la finca y documentarla con fotografías.
3. Datos del instalador: Debe incluir los datos del instalador (nombre, CIF, numero de registro, cobertura del seguro de responsabilidad civil, etc…) para tener la certeza de que quien realiza el presupuesto es quien legalizará la instalación y está al corriente de todas sus obligaciones.
4. Previsión de la potencia: Un aspecto que no se ve en los presupuestos es la justificación de la potencia máxima admisible. Es fundamental argumentar dicha potencia porque de ello depende la sección de cable en acometida, montantes y derivaciones individuales. Incluso, en algún caso ha sido necesario ofertar dos Cajas Generales de Protección, al superar la potencia total los 150 kW. Si podemos prever estas situaciones, luego no nos encontraremos con sorpresas desagradables.
5. Desglose de las medidas correctoras: Este punto debe describir los trabajos a realizar con croquis, esquemas, descripciones y, por supuesto, un listado de los materiales. Una forma de hacerlos es diferenciando los trabajos en:
1. Líneas principales de alimentación general
2. Cajas de distribución de la línea general de alimentación
3. Montantes y cajas de distribución de las derivaciones individuales por rellano
4. Toma de tierra y cuadro general de servicios
6. Contrato de mantenimiento: La descripción y coste del contrato de mantenimiento debe ser clara.
7. Resumen del presupuesto: Aquí, al final del documento, es donde se podrá desglosar los precios por partidas (no hace falta ir demasiado al detalle), incluyendo coste de los materiales y mano de obra. Lo mejor es poner a parte precio a los trabajos de legalización y no integrarlos en el precio final ya que así se puede valorar el trabajo del técnico.

 Con estos siete puntos tenemos, como usuarios, herramientas más que suficientes para comparar no solo el precio, sino la seriedad y aptitud del instalador; y como instalador, la certeza de poder defender el presupuesto con garantías y argumentos sólidos.

Nuevos tiempos, nueva profesión

Durante los últimos meses, somos testigos de los cambios que han de venir con el Plan Bolonia de Educación Superior así como de la implantación de la Ley Ómnibus.

La verdad es que mi percepción al respecto es que hay una gran incertidumbre acerca del escenario que ha de venir. En este contexto, la Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya me invitó recientemente una presentación detallada del plan estratégico de los EIC.

Dicha presentación pretendía, y en gran medida consiguió, transmitir el nuevo escenario que se despliega ante nosotros y cómo la Asociación pretende afrontarlo, ya que éste es el momento de definir la profesión de ingeniero que viene.

Un punto muy importante: No se habló de cuotas ni imposiciones, sólo de servicios a los ingenieros.

Asociacionismo

Es fundamental entender que a partir de la Ley Ómnibus los ingenieros no estamos obligados a estar colegiados, por lo que cualquiera de nosotros puede darse de baja tranquilamente de su colegio y seguir ejerciendo la profesión de ingeniero.

También es cierto que con tantas nuevas titulaciones corremos el riesgo de ser víctimas del intrusismo y del ejercicio inadecuado de la profesión, es por ello que la actual Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya propone un sistema de acreditación de conocimientos basado en la formación y la experiencia profesional del ingeniero. Esta acreditación sería una forma de mostrar a la sociedad las capacidades del profesional, expedido por un organismo solvente, ya que habrá más de 300 títulos de ingeniería.

Acreditación

El sistema de acreditación propuesto se basa en el sistema utilizado por la mayor asociación de ingenieros de Alemania, la cual establece una serie de ámbitos de conocimiento (o competencias) y una graduación del nivel de dichos conocimientos. De esta forma, un ingeniero industrial pre-Bolonia tendría un nivel 3 (sobre siete) de competencias en todos los aspectos que abarca la profesión de ingeniería industrial por el simple hecho de tener el título. Este ingeniero podrá incrementar su nivel en una o varias áreas en función de su experiencia profesional o formación post universitaria.

Por otro lado, los graduados y masters que vienen, así como las ingenierías de segundo ciclo, tendrían niveles variables (entre 1 y 3 en función del título) en áreas concretas a determinar en función de cada expediente académico.

Ejemplo

Os pongo como ejemplo mi posible clasificación en este hipotético sistema resultado de mi interpretación de lo comentado en la presentación y espero me permitáis que sea generoso con mi calificación ya que así puedo mostrar mejor el sistema. Ver mi CV.


Según lo dicho anteriormente, al ser Ingeniero Industrial con un título pre- Bolonia ya dispondría del nivel 3 en todos los campos, así mismo llevo vinculado diez años al cálculo de estructuras y a la formación, lo que me daría un nivel más en ambas disciplinas. Esto último se sumaría con la formación que he adquirido en forma de postgrados, cursos y seminarios en temas estructurales, de energías renovables y de eficiencia energética.

Como he dicho antes, esta tabla no me impide realizar proyectos de urbanismo o trabajar en una empresa química, pero lo que sí hace es posicionarme en el mercado de forma que cualquier empresario/cliente pueda ubicar mi perfil profesional de forma sencilla.

Potencialidad y tareas pendientes

Este sistema tiene una vertiente adicional: la posibilidad que se reconozcan estas competencias a nivel internacional sin necesidad de convalidar titulaciones pre/post Bolonia. Y esto sí que es incrementar nuestra competitividad.
Obviamente, no se me escapan lagunas como el grado de detalle de las competencias o cómo se evaluará el subir de un nivel al superior, pero eso me consta (porque lo pregunté) que se está estudiando y planteando alternativas sobre las que todos los ingenieros debemos participar.

Para finalizar, deseo mostrar mi agradecimiento al Departamento de Comunicación de la Associació/Col•legi d’Enginyers Industrials de Catalunya por haberme invitado a dicha presentación y constatar que, desde la Asociación, se está haciendo un gran esfuerzo por transmitir este mensaje a todos los profesionales de la ingeniería.

Link de interés: Blog Plan Estratégico

La profesión de ingeniero que viene

Llevamos más de un año con un debate que no avanza, especialmente en el sector de la ingeniería: ¿qué va a ser de las profesiones tal y como las conocemos?

La realidad:
-Europa ha definido un plan de uniformización en el mercado laboral europeo, lo que implica que las titulaciones que existirán a partir de ahora deberán ser aceptadas en toda la UE.
-Europa también está coartando el poder de determinadas asociaciones y colegios a través de la eliminación de visados colegiales y de las tarifas mínimas o recomendadas en aras de la libre competencia.

Esta realidad es inmutable, y pretender ignorarla o maquillar lo que ya tenemos sin realizar cambios de base no deja de ser los esfuerzos agónicos de un herido de muerte; ya que el modelo que rige en España para las ingenierías (el francés) no es el que se ha definido para la UE (el anglosajón), repito, nos guste o no.

Afortunadamente hay colegios y asociaciones que ya están llevando a cabo planes estratégicos frente a la oleada de más de 300 títulos de ingenierías (entre grados y masters) que aparecerán en el mercado dentro de entre cuatro y seis años. Pero, ¡cuidado! estos planes, por muy buenos que puedan ser, y lo son, requieren de la voluntad de las instituciones de soltar ciertas actividades para que recaigan en estas asociaciones tal y como sucede en Inglaterra, Alemania o Francia donde las asociaciones de ingenieros reciben fondos de las empresas para formación o son los encargados de realizar normativas y guías de buena praxis.

No nos olvidemos que dentro de 10 años; profesionales alemanes, italianos o griegos podrán ejercer en este país como lo podemos hacer los que tenemos estudios en España, sin cursos de adaptación ni otros peajes. Es por ello que las instituciones públicas deben dejar que los colectivos definan el panorama de capacitaciones y de atribuciones en este nuevo marco profesional.

El miedo en la empresa. Entrevista a Pilar Jericó

En estos tiempos de cambios profesionales, es necesario saber interiorizar que el miedo puede ser un enemigo temible. No olvidemos lo que decian nuerstros abuelos: "Cuando Dios cierra una puerta, abre una ventana".

No nos cerremos más puertas con actitudes negativas.

Ingenieros y arquitectos freelance - Una reflexión

Mi opinión acerca de la situación actual del mercado de la construcción en cuanto a la redacción y dirección de proyectos es que peor no puede ir, lo cual no quiere decir que vaya a mejorar, sino que estaremos así todavia una temporada. Frente a los precios bajosde nuestros honorarios, en la actualidad estamos en un momento en el que hay que cambiar el modelo de trabajo (a grandes males...).

Esto quiere decir que los técnico debemos empezar a trabajar por proyecto, de esta forma podemos dar mejor calidad a precios más competitivos. Pero las ingenierias y empresas constructoras deben tambien adaptarse a esta forma de trabajo y acostumbrarse a valorar el trabajo de los técnicos en su justa medida (la ventaja de contratar un freelance no es exprimirle al máximo sino ahorrar gastos en periodos en los que no hay trabajo). Sólo así podremos mantener la calidad de los proyectos a costes asumibles.

En mi (corta) experiencia como freelance ofreciendo servicios de redacción, dirección y optimización de proyectos estoy viendo estos cambios de forma progresiva en ingenierias, despachos de arquitectura y empresas constructoras, aunque todavia queda tiempo.

Campaña contra las energias renovables

Video obtenido de youtube donde se dicen verdades como puños:

Certificación UNE EN 16.001

En las últimas semanas he recibido ofertas de cursos y formación acerca sobre la implantación de la norma EN 16.001 sobre sistemas de gestión energética.

Después de investigar y consultar con colegas del sector, he podido comprovar que hay una posibilidad de mercado importante a medio plazo ya que una buena aplicación de la norma puede reducir las emisiones y la factura energética de las empresas de forma sensible además de que las empresas que cumplan la EN 16.001 serán valoradas positivamente en la contratación pública.

Web AENOR
Presentación EQA